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家电行业属于资本密集型产业。为迎合低成本、高质量以及快速响应的市场需求，各企业之间的竞争不断加剧。面对如此严酷的经济环境，企业想要永续生存，首先必须做好内部管理，提高运营能力。本研究以伊莱克斯长沙公司为例，探讨伊莱克斯在EMS平台上，如何导入TPM项目，以生产设备为核心，持续进行内部改善，提升设备综合效率，强化公司竞争优势。本文沿着TPM发展的历史进程，以系统的观点阐述了TPM的基本理论和方法、八大支柱、以及TPM管理模式。同时强调了TPM是一种全过程、全方位、全员参与的科学管理模式，在伊莱