20世纪90年代以来，我国企业对外直接投资进入快速发展阶段，跨国并购作为对外直接投资的细分形式之一，也逐渐成为更多企业“走出去”的方式。经济全球化是经济发展的必然趋势，价值网络理论伴随着各国各企业之间愈发密切的联系而产生。在价值网络理论中，企业是其中的一部分，与供应商、客户等共同构成价值网络体系。根据以往研究，价值网络位置可量化为中心度和结构洞，即企业的核心程度、企业与其他企业之间联系的密切程度。
　　跨国并购是中国企业扩展自身业务的方式，那么从企业价值网络位置这一中观层面出发，跨国并购会对企业带来怎样的影响呢？这是本文的主要研究内容。不仅有利于丰富企业对跨国并购的认知，也为企业更好的利用跨国并购改善自身价值网络位置提出对应的建议。首先介绍本文的研究背景及研究意义，对跨国并购与价值网络位置相关的文献进行梳理。然后，对我国跨国并购的现状进行描述，从理论上分析跨国并购对企业价值网络位置可能存在的影响，并进一步认为跨国并购对企业价值网络位置的影响在企业性质和东道国性质等因素上具有差异性。实证方面，本文将Zephyr全球并购数据库和Wind数据库进行合并，从中筛选出2013-2017年中国A股上市公司跨国并购的微观数据，处理后的数据进行倾向得分匹配分析和基准检验，对不同企业性质和不同东道国性质的跨国并购样本进行异质性分析，针对非国有企业进行详细的分类检验。进行动态分析，检验结果是否存滞后现象，改变指标的计算方法检验实证结果的稳健性。
　　本文主要结论如下：跨国并购的进行有助于企业改善自身的价值网络位置。当并购企业为非国有企业或东道国为非发达国家时，企业进行跨国并购对自身价值网络位置改善程度更好，且具有稳健性。深入异质性分析发现，跨国并购显著改善了非国有制造业企业与中大型非国有企业的价值网络位置，制造业中机械电子业最为明显。经过动态分析发现，跨国并购发生后的第一、二年，并购对企业价值网络位置的改善效果存在上升趋势。最后，本文根据我国跨国并购现状及研究结果提出了以下建议：(1)关注企业自身价值网络位置的改善；(2)善于利用跨国并购改善企业自身的价值网络位置；(3)关注针对非发达经济体的并购机会；(4)关注跨国并购可能遇到的风险，选择与自身实力相匹配的被并购方。