本文首先介绍了我国网络保险发展的现状和发展趋势，对我国网络保险的现实基础、优势以及发展中的障碍进行了详细的分析。 然后，对中国人寿这一寿险行业中的佼佼者进行了个案研究，从中国人寿传统运行模式中的代理人营销模式、业务流程、组织模式三方面进行了剖析，对传统的工作流程、组织机构进行了详细的讲解； 进而，利用流程再造和组织再造的原理对传统的运行模式进行了改造，形成了网络保险模式下新的业务模式和组织结构，同时对新的业务流程和组织结构进行了评价，指出了其中的优点和缺陷； 最后，结合研究的成果对我国网络保险发展的战略与策略进行了探讨，介绍了网络保险的风险管理，提出当前一方面应抓住机遇，大力对推进我国网络保险的深入发展，另一方面要结合我国保险业的实际状况对网络保险进行分阶段的推进。选取中国人寿为个案研究，一定程度上代表我国寿险业发展现状，因此，对国内其他寿险公司也具有一定的参考价值。