变革型领导(Transformational Leadership)是20世纪80年代以来西方领导理论研究的热点问题,并已成为领导理论研究的新范式,在企业界得到了广泛的应用。然而,国内有关公务员中的变革型领导实证研究并不多见。　　 本研究采用文献综述和问卷调查法,以公务员为研究对象,探讨变革型领导、心理授权对组织公民行为的影响以及心理授权在知觉到的变革型领导行为与组织公民行为之间是否起到中介作用。本研究对广东省5个市6个政府机关单位的121名公务员及他们的直接领导进行了问卷调查,得到以下主要研究结论:　　 (1)变革型领导对组织公民行为具有正向的预测作用。　　 (2)变革型领导对心理授权有显著影响。　　 (3)心理授权对组织公民行为的变异有解释作用。　　 (4)心理授权在变革型领导对组织公民行为与组织公民行为的预测中起到部分中介作用。　　 (5)心理授权在年龄上存在显著差异,但这种差异到了一定的年龄阶段后(36岁左右)将变得不显著。　　 (6)不同职级的被试在变革型领导、心理授权和组织公民行为上均存在极其显著的差异,均为科级公务员显著高于科员、办事员。