竞争是市场经济永恒的主旋律，而企业是市场经济运行的主体。企业的竞争力是影响企业自身发展，地区产业发展甚至一国的国家竞争力状况的基本因素。随着科学技术的进步，市场经济的发展以及经济的全球化，中国企业面临着日益激烈的市场竞争。因此企业的竞争力问题已成为社会关注的焦点，针对企业竞争力问题的研究也曰益受到各界的广泛关注。　　在当今的PC市场上，平板电脑(Tablet PC)以它的小巧、携带方便、以触摸屏作为基本输入设备等不同于传统电脑的特性和占整个PC市场5％并且还在不断增长的出货量份额已经成为了整个PC市场上增长速度最快的亮点。随着2010年4月苹果公司推出IPad平板电脑引爆平板电脑市场需求，电脑业各大厂商纷纷加入平板电脑市场希望在这场盛宴中分一杯羹。随着平板电脑市场的日益火爆，2011年更可以称得上是平板电脑元年。平板电脑市场群雄逐鹿，销售量节节攀升，平板电脑市场已经成为了整个电脑行业发展的助推器。　　根据IDC的调查数据显示，2011年全球平板电脑市场整体出货量达6870万台，作为全球最重要的电脑消费市场，2011年中国平板电脑市场出货量达582万台，占全球市场出货量的8.5％。其中苹果平板电脑在中国市场的市场份额达到了70.02％，其次为联想，联想在2011年初进入平板电脑市场，联想平板电脑的品牌关注度比例从2011年1月份的3.9％上升到12月份的20.7％。2011年市场份额达到了15.99％。苹果和联想已经成为我国平板电脑市场上最具有竞争力的两大品牌。而作为中国电脑的民族品牌和平板电脑市场上有力的竞争者，联想正在一步步地缩小与市场第一名苹果公司的差距。　　针对平板电脑这个计算机行业的新亮点，本论文引入企业竞争力理论，首先对企业竞争力理论的内涵、来源、评价指标及评价方法进行阐述并介绍了我国平板电脑市场状况，苹果和联想平板电脑在中国市场的发展状况。并结合平板电脑行业的特点及计算机类产品普遍采用的市场调研指标，采用对比差距法，针对目前在中国平板电脑市场上最大的两家竞争对手即苹果和联想公司，从两家公司平板电脑产品的价格、技术、销售策略、品牌关注度和市场占有率几个角度对两家公司的平板电脑在中国市场上的竞争力进行综合比较分析。找出两大品牌之间的差距，并主要针对我国民族品牌“联想”平板电脑提出缩短与第一名品牌“苹果”平板电脑之间竞争力差距的策略。　　通过从价格方面对苹果和联想平板电脑产品进行比较可以发现从产品型号数量、价格范围区间到均价，联想通过差异化及目标客户群体定位更广泛的产品和价格策略覆盖了低，中，高市场，整体价格在市场中间层，苹果平板电脑价格偏高端，整体价格亦在市场偏高层。在产品技术方面，通过针对平板电脑的主要技术性能参数即屏幕尺寸及分辨率、操作系统，芯片处理器和系统容量方面及消费者最关注的平板电脑的预装应用，电池续航能力和产品尺寸、重量数据方面，苹果平板电脑整体上比联想平板电脑具有更大的优势，是平板电脑行业技术发展的主导者。销售策略方面，苹果和联想都采用了针对不同目标消费群特点所建立的有针对性的销售模式，在销售策略上苹果更注重“口碑营销”的概念，联想更强调国际化的视野以及在服务和市场方面的差别及细分战略，通过对于不同市场、不同客户需求的细分，为不同的细分群体提出相应的产品设计和服务方案。在品牌关注度方面，苹果凭借其在2010年平板电脑市场上的绝对的霸主地位在2011年依然占据了市场品牌关注度的第一名，品牌关注度达到27％。但是随着众多市场竞争者的加入及市场新品的不断推出，苹果平板电脑品牌关注度被分散。联想依托“联想”品牌在中国市场的强大的影响力并凭借其相较于其他主要竞争者更快的新产品推出速度，在短短三个季度将其品牌关注度提升到20％，只落后苹果7个百分点。在整体市场占有率方面，苹果依靠其在全球平板电脑市场上的绝对影响力同样在中国市场上占据了绝对的霸主地位，市场占有率达到了70.02％。联想凭借其覆盖低、中、高端市场的定价策略和市场细分策略，快于其他竞争对手的新产品推出速度，更多的产品型号和配置选择，以及立足中国市场的成熟的销售渠道在市场占有率水平达到了15.99％。成为在中国市场上对苹果平板电脑最有力的竞争者，市场排名居第二位。　　依据2011年针对中国平板电脑市场的调查数据，通过针对苹果和联想平板电脑在产品价格、销售策略、品牌关注度和市场占有率五个竞争力指标的分析，本文从产品、技术策略和品牌、营销策略方面针对联想平板电脑如何缩小与苹果平板电脑的竞争力差距提出了策略和建议。在产品和技术方面，联想应坚持其差异化的产品策略，在产品差异化建立的过程中，战略的重点和关键是塑造产品的自有特色，以取得相对于竞争对手的差异化优势。通过对市场需求的细致分析推出有针对性的产品，占领细分市场，在众多的细分市场上取得成功使联想可以在整体的市场竞争中占据更多优势，不断提高其竞争力水平。在平板电脑的产品技术上联想与苹果的差距还较大，而一个企业能否一直处于行业的发展前列直接取决于其技术能力。为了在根本上提升产品的竞争力，联想惟有进行进一步的核心技术升级，不断优化产品的技术指标，甚至做到关键技术的定义者，才能极大地提高其产品竞争力水平。在销售策略和品牌方面，联想要在不断提高产品技术水平和价格竞争力优势的基础上打好产品、技术、宣传的战略组合拳，同时通过不断优化其销售渠道网络保证其强有力的销售支持，才能使联想品牌平板电脑的品牌关注度和市场占有率得到持续的提升，从而达到提升联想平板电脑在市场上整体竞争力的目的。