随着我国经济的迅速发展，人民的收入水平不断提高，汽车进入家庭己成为拉动消费、推动经济增长的强大动力。加入WTO后，我国将成为全球最大的汽车市场，全球汽车巨头纷纷以合资、独资、产品直接进口等方式抢占中国市场，中国的民族汽车工业受到冲击，并伴随竞争生存发展。中国汽车工业目前的现状和特点是起步较晚，技术落后，经验不足，观念陈旧等等，有必要通过对发达国家汽车工业的成功经验与我国汽车工业的现状的对比分析，查找差距，制定措施，把握好WTO所带来的机遇和挑战。 本文总结了上汽集团在中国50年来的发展历程。根据迈克尔波特的竞争优势理论，运用其五力模型分析法，同时在分析企业的内外部环境和对于公司外部竞争环境，分别从国家政治环境、经济发展现状、汽车消费者情况、汽车技术的发展方向、行业的进入门槛、消费者的议价能力、行业内竞争者现状、替代产品情况及原材料涨价对汽车行业影响等，几个方面进行分析。对于公司的内部环境则分别从公司组织结构策略、产品销售渠道，本土供应商企业文化公司运营等几个方面进行分析。为了深入了解消费者对上汽汽车的真实看法，通过调研方式对上汽汽车的潜在购买者及使用者进行了随机抽样调查并将消费者对上汽汽车的意见和建议进行了总结。在以上分析的基础上对上汽汽车进行了SWOT分析，总结了企业所具有的优势及所存在的问题，最后根据分析结果给出相应的建议。