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“绩效管理”一直以来都是一个倍受关注的话题,它不仅关系个人的利益,更牵涉到整个组织的命运。绩效考核,作为检验绩效运行结果的一种管理手段,从19世纪初开始在工业组织中得到推广和发展,历久弥新。如今绩效管理已经成为我国各级各类组织例行管理的重要组成部分。然而,随着绩效管理在组织管理过程中的广泛应用,其局限和不足也日益凸显。因此如何建立一套科学的绩效管理体系,使之能更有效地提高企业运作效益和员工工作效率,并被作为实施企业战略的管理途径,是当前各类企业在管理工作中急待解决的问题。本文主要以笔者20