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在经济全球化背景和供应链管理环境下,市场竞争已经从单个企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,企业之间越来越倾向于通过相互合作,通过对外部资源的有效利用赢得竞争的制胜权。供应链作为一种参与市场竞争的有效模式,逐渐被许多企业所接受。供应链管理也因此在企业管理中占据重要的地位。而在整个供应链管理中,供应商管理是极其关键的一个环节。制造业的产品成本构成中,高达70%的产品成本产生自供应商,供应商绩效决定了公司和供应链的绩效。没有供应商就没有供应链,没有供应商管理就没有供应链管理。供应商管理是企业对供应商进行