未来在轨道交通领域将呈现物联网化、信息化、智能化的趋势。物联网以设备感知、实时监控、数据决策等能力要素集的形式向城市轨道交通运营领域的上下游各个环节加速渗透、多维融合，促进城轨交通智慧运营的产业升级和结构优化。　　在轨道交通和物联网的快速发展和深度融合的背景下，物之联公司应运而生，成立五年来，公司从几个人发展到100多人，年销售额每年以50%的速度快速发展，现今物之联已成为轨道交通行业物联网应用的典型企业。物之联是如何快速发展的，未来的发展中又如何能继续保持稳健发展？本文基于这种情况，对物之联公司优势与劣势、机遇与威胁、宏观环境、竞争环境、产品结构等进行深入分析，制定适合物之联公司发展阶段的发展战略及实现发展战略的保障措施。　　本文的研究思路如下：首先，本文运用PEST方法，对于物之联公司的外部环境进行了详细分析，着重针对物之联公司目前面临的发展现状与行业竞争状态，并用波特五力模型以及波士顿矩阵，分析了物之联公司的目标市场和细分市场，以及其存在的问题。其次，本文运用 SWOT 方法，对于物之联公司的优势、劣势、机会、威胁进行了细致分析，并用 SWOT 矩阵直观的展现出来，进而提出了公司的战略目标，然后从业务层面和技术层面对公司战略目标进行了分解。最后，针对物之联公司的战略目标，从业务层面、技术创新、人才保障、风险管控四个方面提出具体的保障措施，推动公司战略目标的落地实现。　　本篇论文运用相关理论知识及模型工具对物之联公司的外部环境、发展现状、行业竞争状态以及存在的不足与问题进行了分析，并提出了针对性的改善措施：运用SWOT方法，对于物之联公司的优势、劣势、机会、威胁进行了细致分析，并提出了适合公司发展的公司战略和具体的战略执行保障措施。该方法不仅适用于物之联公司，同时也对所有物联网行业的其它企业都有很好的借鉴作用。