随着经济与信息技术的发展，企业间的竞争不断加剧。企业内部管理对企业的竞争力影响越来越大。信息技术作为提高企业管理水平的重要手段已被认可，ERP成为企业管理的重要信息技术之一。越来越多的企业对SAP这个功能强大且在全球范围内被广泛应用的企业管理软件愈加重视，并把它作为企业信息化管理的一个重要工具。　　本文结合石油、石化、电力等企业SAP设备管理模块的实施情况，以M公司设备管理模块为例，详细分析了资产密集型企业在SAP设备管理模块实施过程中各个阶段的特点与问题。在介绍和分析资产密集型企业各个部门的主要职责和具体管理方法的基础上,针对实践中存在的问题，为资产密集型企业设计和开发了相关的功能。并对容易出现的问题作了详细分析，提供了相应的解决方案，希望能为资产密集型企业设备信息管理系统的实施提供一定的参考和借鉴。