21世纪的竞争是供应链间的竞争。作为一种新的组织与管理模式，供应链能够快速集成不同企业相关优势资源实现企业间优势互补，分散投资风险，提高企业新产品开发能力、应变能力、对市场需求的快速响应能力和竞争能力。然而，在企业无边界生产的发展下，整个供应链面临越来越多的潜在风险，看似稳定运作的供应链，不知道什么时候会突然发生意外，影响供应链的正常运营。从海啸、台风与地震等天灾肆虐，恐怖分子引起的人祸，到景气循环变化、原材料价格波动、资讯扭曲导致的预测失灵等，随时都有可能打断企业精心规划、紧凑运转的供应链体系。在这种环境下，供应链除了要面对越来越激烈的市场竞争，还要面对各种人为或自然环境造成的危机。为了增强供应链的市场竞争力及抗风险能力，企业有必要构建相应的供应链风险管理体系，确保供应链风险管理的顺利实施。 本论文的主要目的是为供应链风险防范及应急处理提供有参考意义的风险管理体系。文中首先介绍供应链风险管理体系的研究背景，对国内外研究现状进行综述，论述供应链风险管理体系研究的必要性和重要性；其次，介绍供应链管理和供应链风险管理的基本理论，总结供应链与供应链管理的发展历程，在此基础上，构建供应链风险管理体系，设计供应链风险管理流程；再次，系统分析供应链风险诱因，识别供应链风险产生的外部和内部因素，以及由这些因素引发的供应链各种危机，据此设计供应链风险评估指标体系；然后，重点阐述基于人工神经网络的供应链风险评估模型，借助风险评估指标体系和风险评估模型判断危机(风险)发展趋势以及可能造成破坏的程度和范畴；最后，建立供应链风险监控系统，设计供应链风险防范措施及应急处理机制，为防范供应链风险的发生及处理突发事件的发生提供解决框架。