中国企业在加入WYO之后遇到了前所未有的挑战，一方面是激烈的产品、服务竞争，另一方面是旷日持久的人力资源竞争。中国企业与跨国公司管理水平方面的差距在人力资源管理领域也有体现。为了能够尽快赶上国外优秀企业人力资源管理的水平，本文作者希望能够通过本文阐明人力资源管理过程信息化能够为企业带来的管理优势，并为建立优秀的人力资源管理模式提供部分帮助。文中着重强调两个方面，一方面是人力资源管理信息系统可以完成企业人力资源管理过程中各个方面的工作，国外企业已经有很多优秀的应用，并且载文中通过 4 个外资在华企业的优秀案例说明采用系统后企业在人力资源管理方面获得的收益。第二个方面是对建立人力资源管理信息系统过程中的不足之处做一总结，并提出相应解决方案，即在建立人力资源管理信息系统过程中，一定要明确管理流程和软件技术的关系，不要因为技术原因抛弃管理需求，其次需要建立良好的项目管理团队与流程，第三要管理好建立系统时的需求层次，同时，还要注意系统选型过程中选择国外还是国内系统、选择成型产品还是自己开发、选择何种软件架构等几个方面的问题。