2001年以来，美国安然、世通、施乐、默克制药等一批大公司会计丑闻接连曝光，诚信危机震撼着美国及整个国际社会，为了提高民众对美国金融市场和政府经济政策的信心。美国国会和政府采取了一系列的措施，其中，最重要的就是2002年7月30日由美国总统布什签署颁布实施的《萨班斯-奥克斯利法案》，连续的会计丑闻是《萨班斯-奥克斯利法案》出台的最直接原因，该法案同样适用于包括中国石油在内的所有在美国上市的外国公司。中石油江苏销售公司作为中国石油天然气股份有限公司在区外开拓市场的成品油销售分支机构，也理所应当的要按照中石油总公司的总体部署进行内部控制体系建设。　　 本论文紧密结合中石油江苏销售公司的内部控制实践，从实际业务中获取第一手资料和数据，以COSO内部控制整体框架为基础，融合COSO企业风险管理整体框架的主要内容，结合国家监管部门的基本要求，通过对中石油江苏销售公司内部控制现状的调查统计、存在问题的识别与成因分析，针对现行体系的不足与缺陷，着重探讨了中石油江苏销售公司基于COSO的内部控制整体框架的构建与实施工作。　　 该体系的确定具有实践性和可行性，相信将为企业的顺利发展起到积极的作用，能够有效的促进和提高中石油江苏销售公司的内部控制管理工作。本论文把内部控制管理理论与实践相结合，将理论应用于企业实际，为企业建立科学的内控体系提供了重要的理论指导和科学依据，具有深远的现实意义。