在知识经济全球化浪潮的推动下，技术创新已成为每个企业努力的目标。从目前我国企业技术创新和技术研发投资的现状来看，很多企业的技术研发投资及其经济效益并不乐观。据资料介绍，国有高科技企业有近50％的企业处于亏损状况。因此，我国很多高新技术企业为什么不仅没有获得高额利润，反而出现大量亏损?很值得人们思考和研究。本文将重点研究企业如何开展持续的技术创新和研发投资管理。本文采取案例分析方法，通过一个著名案例，讨论和分析企业发展过程中的技术研发管理问题，将实例企业的经验和现实做法与理论分析结合起来，证明技术研发投资对于企业可持续发展和获取竞争优势的重要推动作用。　　 本研究分为五个部分：第一部分主要阐述文章的研究背景及选题的目的和意义；第二部分为文献综述，阐述古往今来对技术研发投资的文献研究；第三部分为案例及本文对案例的观点，本文选取了国内通信设备制造行业龙头企业华为公司作为案例，重点阐述华为的基本情况及发展历程，华为的技术研发状况；第四部分为华为的技术研发状况分析，重点对案例资料进一步归纳整理，并从中国企业普遍存在的五个技术研发方面的问题上阐述了华为的解决办法。第五部分是分析探索华为公司技术研发的财务管理经验，主要探讨华为与其它公司的不同点，进而探索我国大量高新技术企业微利或亏损的原因。然后陈述和分析华为公司的技术研发成本与收益分析问题。企业技术研发及其与财务管理的关系是公司财务的重要内容。企业的财务管理能为技术研发管理提供良好的分析和支持作用，使企业的技术研发更有效。第六部分为结论及建议。研究表明，技术研发的持之以恒是企业获取可持续发展的基础。企业持续的技术研发投入和技术资产进入财务管理系统是技术创新成功的关键。企业要根据自身和市场的情况，制定出研发投入比例，且至少要持续十年。同市场营销、人力资源管理、财务管理和设备管理一样，技术研发管理属于企业的核心经营活动。植根于中国国情，技术研发管理应成为中国企业的基础性管理。