物流企业大田集团的发展战略与组织模式分析

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孙子曰:兵者,国之大事也.战略是企业的大事,企业发展战略设计与管理是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展,立于不败之地的重要问题.21世纪科技的迅速发展使人类进入了一个崭新的时代.物流作为一种先进的组织方式和管理技术,是企业降低生产成本、提高竞争力的重要手段.经过几年蓄势的中国物流产业终于迈出了向纵深发展的坚实步伐.大田集团是目前中国比较典型的第三方物流企业,始建于1992年,历经十年磨练,规模不断扩大,目前已初步形成了一个集仓储、运输、配送、信息查询以及多式联运为一体的专业货运物流公司,在国内69个城市设有分公司,是专门提供现代物流服务的重点企业.该论文综合运用管理学、物流管理、战略管理、市场营销等基础理论,以物流企业发展战略与组织模式分析为主线,充分运用案例分析方法,对物流企业大田集团的发展战略与组织模式进行了深入分析.论文在介绍大田集团的基本情况的基础上,就大田集团的企业性质进行了客观的分析与评价;论文在战略管理理论的指导下,剖析了大田集团"以人为本,追求卓越"的经营理念及其表现形式,以及作为大田集团主营业务的大田快递的战略优势的表现方面;论文结合现代企业组织机构发展的趋势与动向,系统地分析了大田集团组织机构及其特点,以及大田集团体现其经营理念的组织手段与协调机制.
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