随着船舶业在这几年的蓬勃发展，船舶发动机生产企业的订单也呈现膨胀式增长。在现今供应链管理的环境下，要确保发动机的品质，企业就必须加强对供应商的质量管理。本文基于供应商质量管理的相关理论和工具，通过系统分析方法，对船舶发动机生产企业的供应商质量管理进行了研究。　　 本文首先介绍了供应商质量管理的相关基础理论包括供应商开发、供应商管理、供应商质量管理模式等。其次又对船舶发动机生产企业供应商质量管理的相关研究背景、研究内容和方法思路进行了综合阐述，并简单描述了供应商质量管理的相关工具如统计过程控制和SAP中质量管理模块的实施。然后讨论了船舶发动机生产企业面临的供应商质量管理的现状和问题。对于船舶业小批量多品种的特点，着重提出使用供应商质量三级管理模式，加强对供应商现场、原材料入库及发动机生产企业生产线和装配线上的质量控制。并通过对具体的产品如机体、曲轴、连杆等的检验案例强调了质控的重要性。最后通过案例介绍该方法的流程和技术可行性。　　 本文提出的供应商质量三级管理模式不仅有助于改善外购物料的质量可靠性，而且有利于帮助供应商改进质量，有利于生产企业和供应商建立长期良好的合作关系。希望通过本文的研究过程，加深理解供应商质量管理理论和方法在船舶发动机生产企业中运用的重要现实意义，努力促进我国船舶发动机总体质量水平的飞跃。