在企业日常生产运营及销售过程中，合同管理是其最基础的管理部分，也是非常容易出现问题的工作。伴随着全球经济一体化、我国改革开放深入开展，市场经济不断发展，企业国际化经营成为大的趋势。与此同时，中国企业国际化运作过程中，也暴露出合同管理的不足，在一年中产生的数十亿份合同中，存在大量问题和隐患，其中有相当一部分合同出现了纠纷争议甚至诉诸法律。企业的合同管理，作为企业法律风险防范与管理的重要组成部分，它的价值和意义的研究，还没有引起人们的足够重视，人们对其理论与实践，还处于探索和研究阶段。开展合同管理的研究，能够帮助企业有效地提高法律风险管控能力，对拉动企业经济效益、提升企业综合管理水平和国际竞争力均具有重要作用。　　分析AS公司的合同管理实际情况，企业没有完整的合同管理机制和制度，法律意识淡薄、风险控制能力薄弱等诸多问题和缺陷。因此，对于AS公司，完善合同管理体系，建立健全管理制度和组织机构，加强合同管理全过程、多层次、全方位、高效率的管理，将合同管理渗透到企业运营流程的各个环节，并形成一个闭环的全生命周期的管理，从而提升企业的整体运营和管理水平，提升企业绩效有着非常积极而深远的意义。　　本文的研究方法，采用了“发现问题、分析问题、解决问题”的设计思路，运用了风险管理理论，通过调查问卷法、专家访谈法、业务流程法、理论结合实际法、定量与定性分析相结合方法，依托了法学、经济学、管理学等学科背景，对AS公司合同管理现状进行剖析，总结出企业存在的问题根源所在，并为企业量身打造适合自己的合同管理体系。　　关于研究内容，本文从企业合同管理现状入手，找出企业合同管理过程中存在的问题，并进行相应的深度剖析找出根源所在，最后提出构建合同管理体系，完善合同管理过程的一系列举措。　　本文分为五个部分，第一章重点介绍选题背景、国内外研究现状、研究方法、研究内容;第二章是关于合同和合同管理的综述，介绍了合同与合同管理的基本理念、合同管理对企业发展的重要作用和重大意义，并介绍了所要运用的几个管理理论知识;第三章是对AS公司合同管理现状和存在问题的分析，首先介绍了AS公司的基本情况和目前合同管理的现状，然后通过调查问卷法和访谈法，收集整理归纳出当前企业在合同管理过程中存在的问题，并通过专家调查法和定性定量分析、对存在问题进行比较分析，得出问题存在的三个根源所在;第四章是描述如何完善AS公司的合同管理体系，从组织结构、人员、制度、风险、流程等方面阐述对合同管理体系的改善措施;第五章提出了合同管理体系保障的措施及风险防范措施，以便让合同管理运行更加通畅，管理水平不断提高，从而进一步提升企业绩效。