物流活动随着商品交换的出现而出现，具有悠久的历史。合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构，产生巨大的利润。企业从第一利润源到第三利润源的不断挖掘，使得物流管理的历史也被称为降低成本的历史。由于有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的，因此，物流成本控制在物流管理中具有重要地位，是挖掘第三利润源的直接手段。物流成本和物流成本控制理论的研究，对企业来说是面临的一个新课题。　　本文在参考了国内外文献后，从物流成本分析入手，力图探索出一套适合于我国企业物流成本控制的模式和方法，为我国企业有效进行物流成本控制提供理论和实际上的指导。首先，本文论述了物流成本的定义和分类，并从物流成本的基本特征、范围界定，形成机制、影响因素等几个角度对物流成本进行了系统的分析。其次，本文对物流成本核算进行了探讨，科学界定了物流成本核算的基本内容，设计了物流成本核算体系，探索出了物流成本二级账户（科目）核算方法，并在上述的研究基础上，提供了一个企业物流成本计算案例加以论证该方法的可行性，为全面揭示物流活动的耗费提供了依据。再次，本文提出了企业物流成本控制必须具备的基础，并在此基础上建立了三种在不同的控制环境下的物流成本控制模式，形成了一个完整的企业物流成本事前、事中、事后控制体系。将SCM思想引入企业物流成本控制，从供应链的角度提出了基于供应链的企业物流成本控制模式，并阐述了这一模式的实现过程。最后，本文对企业物流成本控制的方法进行了研究，提出了企业物流成本控制的重要原则和途径。将TCM引入物流成本控制，构建了全面物流成本管理的模型，然后对全面物流成本管理进行了结构分析。