20世纪80年代以来，顾客需求的变化、技术生命周期的缩短、技术的多元化使企业面临越来越大的技术创新压力，企业开始由单纯的内部研发转向寻求新的技术创新模式。其中，技术并购成为多种外部技术获取模式中的首选方式。但由于并购本身存在着较大风险，技术的不确定性使技术并购的风险更大。因此，技术并购的成败成为目前企业并购研究中的重要问题，并购协同效应的产生则是突破技术并购理论与实践的核心论题。本文针对技术并购中的协同问题，以战略协同理论和动态能力理论为基础，通过案例研究、问卷调查、上市公司数据采集等途径获取数据，利用解释结构模型、系统动力学、统计学、风险管理技术等方法对技术并购协同的理论框架、主要影响因素、形成机理、绩效评价、协同失败的风险及控制方法进行了研究。论文的主要内容与研究结论如下： 首先，本文从协同理论出发，对技术并购协同进行了界定，并基于动态能力观研究了技术并购协同的内涵和机理，提出了企业技术并购协同的研究框架。根据调查问卷的统计结果确立了技术并购协同的主要影响因素。然后，利用解释结构模型解析这些主要因素之间的关系，建立起技术并购主要影响因素的ISM模型。该模型系统的阐释了并购协同各影响因素之间的关系结构，表明了各因素间的层次性与内在机理。为研究技术并购协同效应影响因素研究提供了新的依据。 其次，本文采用系统动力学的方法，建立了一个技术并购协同的SD模型，对协同主要影响因素的作用方式、作用程度和协同的形成过程进行了模拟。并基于“系统思考”，研究了变量间对协同结果的共同影响。研究表明了技术并购各主要影响因素之间的交互关系，进一步阐明它们对技术并购协同的影响方式和程度。 再次，本文选取了深、沪两市上市公司从2000年到2005年发生的41起技术并购事件作为样本，对我国上市公司技术并购的绩效进行了实证研究。结果显示，从总体意义上看，我国目前的技术并购并没有给企业带来实质性改进，获得成功的企业数也比并购无效或失败的企业数少，但成功的企业获得了很高的收益。 最后，本文以技术并购协同的主要影响因素和形成过程的研究为逻辑基础，分析了导致技术并购协同失败的主要风险，并应用风险管理技术提出利用风险规避、风险减轻和风险转移等避险工具管理协同风险的对策建议。研究表明，导致技术并购不协同的风险分布在并购的各个环节，风险的控制需要根据风险发生的危害和频率对影响技术并购协同的主要因素进行关注和综合安排。 基于上述研究，本文取得了一些可供参考的研究结论，对国内技术并购协同的研究有一定的学术价值，对我国企业技术并购中目标企业的选择、协同风险的规避、协同机会的判断等有一定的应用意义。