艾普尔公司国产及全球化产品过程中的管理研究

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本文通过对艾普尔换热器(苏州)有限公司(跨国公司)在中国的国产化及全球化产品开发过程中的要素分析,阐述了在公司产品在国产及全球化的开发过程中,为提高公司的企业竞争力,实施全球战略采购.同时就供应商的战略选择与评估,以及在产品的设计、开发及生产过程中运用对供应商的全面的评估、考核、监督及帮助来获取合格的产品,更重要的是通过产品的开发及制作过程加强供应商的管理、发展和巩固与供应商的沟通交流确保长期的合作伙伴关系,提高供应商的生产技术能力、制造能力及质量体系,以确保今后以合理的成本获取稳定的优质的及时的产品与服务(供应链),以达到互惠互利的双赢目的。
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