公司治理结构是现代公司制的核心，它对于公司和整个社会的经济发展具有至关重要的作用，目前，公司治理结构的研究受到越来越多的企业界和理论界人士的关注。 首先，本文通过分析我国国内公司治理现状，以及对比分析国际上三种公司治理模式，即外部监控型公司治理模式(英美模式)、内部监控型公司治理模式(德日模式)和家族监控型模式的特点，和这三种公司治理模式运行的宏观经济环境和微观经济环境。与此同时，通过结合国内上市公司治理经验，和九方集团面临的现实状况，即当前我国经济处于转轨时期，我国资本市场、经理人市场和企业控制权市场发展均相对滞后，国有企业依然很大程度上依赖政府与银行支持。从而为选择九方集团公司治理模式提供了思路，即九方集团可以暂时选择以组织控制导向为主兼市场导向为辅的混合治理模式，并随我国市场化的推进与成熟，逐步建立英、美以股东利益为基础、以盈利为导向、重视资本市场作用的公司治理模式。 其次，通过比较、分析国际公司以及国内上市公司的公司治理结构，同时结合九方集团企业传统、所有权结构、资本结构以及企业外部环境的特点，设计了九方集团的公司治理结构。九方集团公司治理结构的特点：一是具有双重监督功能，即独立董事与监事会的双重监督，从而有利于强化国有独资公司的监督职能。二是将董事会主要职能定位于关注公司战略管理，将以总经理为首的高级管理团队定位于执行董事会的决议和进行日常经营。另外，为了保证九方集团公司发展战略实施以及公司治理结构的有效运行，进一步研究了九方集团公司经营者与子公司的绩效评价体系和激励机制。 最后，阐述了九方集团公司改制步骤与公司治理结构的实施，分析了九方集团公司治理结构实施过程中的难点，并提出相关的建议。