知识经济使市场竞争的范围不断扩大，竞争也日益激烈，人力资源是企业经营和生存的第一资源，是企业和国家的重要资本，其中的薪酬管理部分更是重要，科学的薪酬制度能吸引和保留一支素质优秀的员工队伍，增加企业的市场竞争力，因此，薪酬设计已成为现代企业管理的一个重要组成部分。建立一套科学的、符合中国国情的适应和促进企业在知识经济和经济全球化时代发展需要的薪酬制度，对任何一个企业来说，都具有十分重要的现实意义。　　 论文首先介绍了研究的背景和意义，对薪酬制度的基本理论进行了阐述，如薪酬的定义和职能、西方经典薪酬理论等；以重庆FY公司为研究对象，对公司薪酬制度的现状进行了分析，借鉴国内外先进的薪酬理论与激励理论，通过专门访问和调查问卷等手段，找出了公司薪酬制度中存在的问题，指出了现有薪酬制度改革的必要性和紧迫性；在薪酬制度的设计中，根据公司的实际情况，从战略的角度介绍了薪酬制度设计的基本原则和一般程序，设计出一套适合公司具体情况的薪酬制度方案，期望以此吸引和留住人才，促使他们将其拥有的知识、技能及创造力转化为公司的核心竞争力，实现公司与员工利益的平衡和最大化。