当今的时代是一个品牌竞争的时代，对于身处品牌竞争时代的企业来说，拥有强大的品牌，确立品牌经营战略，走适合自己的品牌经营路线，是赢得市场和获取高额利润的保证。许多著名国际服装品牌已经深刻地认识到了这一点，它们通过品牌的国际化经营，牢牢的把握着国际和国内市场。相比较而言，虽然服装行业是中国国内竞争最激烈、发展比较成熟的行业之一，但是，中国纺织服装自主品牌的发展却处于刚刚起步的阶段。　　随着中国加入WTO，一些有实力的纺织服装品牌企业的发展也逐步融入到世界发展的潮流中去，希望通过品牌发展战略来开拓国外市场。因此，对纺织服装企业自主品牌的国际化经营路线进行研究，用案例进行验证，总结经验与教训，对我国纺织服装企业自主品牌的国际化经营有很大的借鉴意义。本文基于这个立足点，通过对相关理论的分析，研究企业实施国际化经营时需要考虑的研发与设计环节、国际市场进入方式、国际化营销策略三个环节，初步构建中国纺织服装自主品牌的国际化经营路线图，然后用案例进行实证检验。　　根据这个思路，本文共分为五大部分。第一部分即导论，阐述选题的目的、意义以及国内外对服装品牌的国际化经营路线的研究概况，并对本文的研究内容、方法及主要创新点进行说明;第二部分对相关的基本概念及理论进行阐述;第三部分分析了中国纺织服装自主品牌国际化经营的现状及行为;第四部分是本文的重点章节，深入剖析了纺织服装自主品牌的研发与设计环节的相关组成要素、国际市场进入方式及国际化营销的优化选择策略，从而初步构建纺织服装自主品牌的国际化经营路线图，最后选择香港浩沙与台湾龙笛两大服装自主品牌作为案例，进一步验证了国际化经营路线图;第五部分提出了中国纺织服装自主品牌在国际化经营中的改进建议。