选聘高校毕业生到农村担任大学生村官，是中央从党和国家长远发展需要出发做出的一项重大决策。多年来，天津市西青区按照大学生村官“下得去、待得住、干得好、流得动”的总要求，在选聘、培训、管理、考核等方面，创造了许多行之有效的方法，积累了比较丰富的经验，但也还存在着一些问题需要解决。本文基于人力资源管理的视角，运用文献研究、系统分析、问卷调查、走访座谈等多种方式，对天津市西青区大学生村官队伍建设问题进行了研究，在数据分析的基础上，总结了西青区大学生村官队伍建设取得的成绩和经验，从供需关系、职业心态、能力经验和职业发展等方面查找了存在的问题，并从思想观念、工作规划、管理方式和关爱机制等四个方面分析了存在问题的原因。然后，本文从大学生村官的选拔任用、教育培养、管理考核和服务保障等四个方面提出了意见和建议。最后本文得出结论，必须以人力资源规划、人力资源开发、人力资源绩效和现代薪酬激励的理念从根本上解决大学生村官的选、育、管、用等各个环节相互衔接的问题，真正构建起一套科学的、完善的、符合现代人力资源管理规律的、切合西青区实际的大学生村官队伍建设工作机制，把更多有理想、有知识、有能力的大学生充实到农村基层，为加快推进社会主义新农村建设贡献力量。