企业经营管理人员的培训是A省电力公司持续健康发展的关键要素之一。面对不断发展变化的改革形势,只有创新培训工作,提升培训的实效性、针对性,着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质经营管理者队伍,带领企业不断发展,不断完善,才能为A省电力公司创建“世界一流电网、国际一流企业",为保证国家能源安全和国民经济的健康发展做出应有的贡献。　　 坚持理论联系实际,经过对行动学习基本理论和相关教育学理论的研究,以行动学习法在A省电力公司经营管理人员培训中的应用为研究对象。运用文献分析法、问卷调查法和访谈法研究了A省电力公司经营管理人员的结构,培训现状,并进行了分析,找出了存在的问题,对导入行动学习进行了可行性分析,对A省电力公司开展行动学习进行了实施方案设计。在设计中,在以绩效发展为导向的前提下,在选题,成立小组,行动学习启动会及后续行动,方案汇报会,方案实施及后续行动,总结固化六个方面,提供一些较具体的方法和技术,具有较强的可操作性、适应性和灵活性,较全面地、系统地涵盖了行动学习应用的全过程。方案对创新A省电力公司经营管理人员的培训和开发活动,努力开创高端人才培训新局面有一定指导意义。