公路施工企业组织机构变革研究

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公路施工企业变革研究是一个崭新的课题.作者阅读了大量文献著作,收集了大量公路施工企业组织机构设置及业管理等调查资料,并作了较深入的研究,分析了当今竞争时代的大环境下,公路施工企业进行变革的动因和必然性,以及变革所遇到的阻力.然后,作者通过分析并建立了公路施工企业组织机构的整体结构模型,作者认为企业组织机构变革,并非只是机构部门的压缩和人员数量的增减,而是一个复杂的多种因素相互交融在一起的系统性变革.通过分析和论证,作者提出了公路施工企业变革的一系列措施.最后,作者分析并对目前公路和施工企业组织机构的管理层次、管理幅度及职能机构等内容进行了优化,并引用了时效熵来评价公路施工企业组织机构设置的优劣.
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