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随着中国经济的快速发展及宏观经济环境的持续变化，大众对基础设施的需求激增，但是政府负债处于高位，在短期内难以再通过政府财政支持满足这一需求。为了保持基础设施建设对宏观经济的拉动作用，中国政府于近年来在基础设施领域大力推广政府与社会资本合作(PPP)模式。然而，中国建筑企业参与PPP项目的投资决策及风险管理存在诸多不足，现有的传统基础设施项目投资决策机制难以适应PPP模式下复杂且长生命周期的基础设施项目。 本文主要通过对PPP模式的内涵、建筑企业需求及参与方式、投资决策及主要风险的分析，逐步提出中国建筑企业参与基础设施PPP项目投资决策的要点及建议。首先，总结PPP模式的特征、运作方式及优点，明确建筑企业参与基础设施PPP项目投资的需求及参与方式。而后，分析总结现阶段建筑企业在PPP项目投资决策中使用的决策指标及其内涵，决策流程及决策阶段的主要风险。最后，依托某地铁PPP项目的具体案例，论述现有的传统决策指标难以满足PPP项目投资决策需求，再进一步地，提出了以股东收益为辅助决策指标的建议，同时，为满足建筑企业控制负债而可选的优化建议。