在市场竞争激烈的环境下，各家企业都希望以最低的成本将正确数量与质量的产品在正确的地方以及准确的时间送达顾客手中。然而，在基于供应链管理的库存控制中存在牛鞭效应问题，因此，如何实行有效的库存控制以满足顾客持续变化的需求是供应链库存控制的首要任务。 本论文在系统分析昆达公司库存控制现状的基础上，提出以现有企业资源管理系统(ERP)为核心的跨组织信息系统(IOS)中存在无法有效解决替代料、工程变更以及快速模拟等问题的不足，使客户、工厂和供货商之间的库存信息不能快速、正确地有效共享，因此，引入高级计划排程系统(APS)，以加强替代料、工程变更以及快速模拟等问题的处理能力，成为公司库存控制的重要策略。本文采用专家法，对APS系统进行功能分析及评估。本文结合公司实际，研究了将APS与公司现有IOS系统的整合机制，提出了基于APS解决昆达公司库存控制的具体方法，并对APS系统实施进行了效益评估。 本文所提出引入APS强化：IOS运作效率的方法，对昆达公司的库存控制具有较好的实际应用价值，并对同类企业具有推广意义。