随着信息技术的迅速发展，互联网投入商业化运营，电子商务这一全新的商业模式将大大超越其作为一种新的贸易形式所具有的价值，改变企业本身的生产、经营、管理活动，影响到整个社会的经济运行与结构。我国是茶叶生产、销售大国，茶业是我国国民经济中的重要组成部分之一。观察品牌茶叶内销市场，可以发现连锁门店仍是主要销售渠道，其主打产品往往是需要客户直接体验的高端礼茶。茶叶市场价格模糊不清，相对规范的产品标准未形成，由此茶叶定价问题是茶叶企业比较核心的内容，也是茶叶行业高利润形成的主要原因。但网络经济的发展和低碳经济的倡导，人们的消费行为发生转变，政府和民众的绿色环保意识不断增强，价格透明化成为趋势，都意味着茶叶行业的经营环境发生了变化。中国茶叶市场正在进入“网络革命”时代。发展网络电子商务直销将成为中国茶叶品牌连锁销售的一个衍生窗口，前景看好。　　本文运用介观商务模式创新思维，通过对当前中国茶叶企业传统销售商务模式的观察，对茶企目前主要采用的电子商务网络销售的模式进行介绍，并对其中存在的问题进行剖析与诊断。继而，基于商务模式创意构思框架，对中国品牌茶叶企业进行融合型商务模式转型的价值主张、价值支撑和价值保持的推理和联想，阐述了开展以线下实体支持为基础的电子商务直销业务的的重要性与可行性，从明确客户界面指向的价值主张、线下线上联动形成有力的价值支撑和关注经营环境动态变化实现价值保持等三方面进行探讨，初步探求中国品牌茶叶企业网络直销模式创新的形式，为中国茶商发展提供些许参考。