物流从上世纪八十年代开始传入我国,经过近二十年的发展,在我国已取得了一定的发展。根据中国加入世界贸易组织的有关承诺,从2005年12月11日起实现物流领域全面开放。物流业的发展已引起了中央的高度重视,物流业的发展已列入“十五”规划,在“十五”《纲要》中已明确指出“积极引进新型业态和技术,推进连锁经营、物流配送、代理制、多式联运、改造提升传统流通业、运输业和邮政服务业”。这为中国物流业的发展制订了宏伟的蓝图,为发展中国物流业提供了政策依据。但我国对物流的研究相对落后,没有形成适应我国现状的物流管理理论,理论的缺陷导致了人才的不足,在这种严竣的形势下要发展壮大我国物流业,人才的培养迫在眉捷。　　 开展国际物流需要拥有综合知识的高素质人才,一个有效的人才培养和招募战略,不仅可以保证企业的长远发展需要,而且可以在行业内树立良好形象、增强竞争优势。现今国际物流企业采取的人才培训做法主要有:企业自身培训,与职业培训院校合作培训,咨询公司顾问式培训等。通过有效培训形成自己的适用人才储备库,从而满足企业不断发展的需要。　　 本文采用文献分析法,访谈法等研究方法,对国内外近年来企业培训相关理论的研究进行分析,阐述企业培训的基本概念和实施模式,分析国际物流企业培训的特点和培训面临的困境,找出国际物流企业培训实施情况中的不足。结合A公司培训现状及主要问题,提出了一些培训技术与方法的再设计。　　 全文共分六部分,通过对物流领域,国际物流企业核心竞争力的介绍,引出该类企业在培训方面需要重视的问题,并提出相应的培训策略。并运用系统型培训模式进行培训体系在设计,力求完善该公司的培训体系。