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本篇论文通过介绍劲量和南孚公司在中国碱性电池市场的不同经历来分析它们各自成败的原因。
第一章将介绍与案例有关的背景资料，为劲量和南孚的出现做个铺垫。第二章将介绍劲量中国公司由盛到衰的经历。这一章包括劲量公司在美国及全球的经营概况，为什么劲量公司要进入中国市场等内容。第三章介绍南孚公司的崛起。这一章的重点是南孚公司在1997年面临生存压力，它如何进行内部整改，而一跃成为中国电池行业的销售量最大的碱性电池生产商。第四章将在第二章和第三章的基础上，对比分析劲量和南孚公司成败的根本原因。作者打算从两个主要方面来分析这一原因。一个是企业不同的竞争战略，另一个是企业文化的不同导致竟争优势的不阔_