预算管理是企业实施计划和控制的核心管理工具，它将预测、计划、报告、考核、分析和激励通过组织目标紧密的结合在一起，彼此协同，发挥作用。　　宇山公司是世界领先的金属切削刀具供应商，同时也是刀具加工方案的提供者。始建于1862年的宇山公司至今已经有150多年的历史，总部位于瑞典，在全球共有超过15,000名员工，业务遍及全球130多个国家。　　作为一家老牌外资机械企业，宇山公司建立起了一套较为完备的预算管理体系。预算管理体系帮助宇山公司确定发展目标和努力方向，使得各部门之间的经济活动能够协调一致，权责分明。同时预算管理体系也能够有效的监控与评价组织的经营绩效，提升管理效率，确保实现宇山公司的各项目标。　　笔者加入宇山公司已经三年多了，并且参加过宇山公司预算管理的编制和考核工作，深感预算管理在宇山的公司管理中所起到的重要作用。故而深入宇山公司进行研究，获得与预算管理体系相关的数据，并与公司人员进行访谈，了解公司预算的实际情况。本文系统梳理预算管理的理论发展和历史沿革，了解预算管理的方法，并且结合宇山公司预算管理的实际应用，分析该公司预算管理中的优点和不足，提出问题，找到解决方案，给出改进建议。希望可以帮助提升宇山公司的预算管理水平，使其更好的为企业战略服务。相信对国内外企业的预算管理体系的构建与完善也会有一定的借鉴意义。