员工流失问题是国内外人力资源管理学科研究的重要课题之一。随着近年来集成电路制造业在上海的崛起，该行业的企业总数已达到约270家，行业内各公司面临着更为激烈的人才竞争, 员工流失的情况在各公司中几乎普遍存在，本文把F公司这一具有行业代表性的大型制造企业作为研究对象,分析其员工集体流失的原因,并提出相应的对策。 全文共分五章。第一章介绍了F公司的概况和人力资源状况。第二章介绍了F公司人力资源管理现状和员工集体流失现象及其背景。第三章阐述了员工流失的基本概念、国外学者对员工流失的相关研究以及影响员工流失的因素。第四章通过对F公司在职员工的意见调查和三批集体流失员工的访谈，得出员工集体流失的关键原因，即F公司董事会对高层管理不当、缺乏公平合理的工资福利和员工职业发展空间、组织文化中缺乏共同的价值观使得公司凝聚力弱，公司的非正式群体又在这种弱文化中对员工的集体离职起到推动作用。第五章提出了针对F公司如何避免集体流失现象的对策，希望能对其他企业的同类问题提供有益的参考。