改革开放以来到现在,我国经济体制经历了由社会主义计划经济体制到社会主义市场经济体制的转变,国有企业的发展也走向了市场化的道路。近年来行业间和企业间的竞争日益激烈,经济环境日益紧张、商业模式在一定程度上的改变以及员工个体价值观念的提升,组织认同对于成员个体的成长和企业未来的发展已经显得越来越重要了,员工对组织的认同感逐渐成为企业宝贵的精神财富,而员工对组织的认同最重要的潜在影响因素是企业文化,企业文化是企业的精神支柱和核心理念,是指导员工行为取向和价值观念的准则,不同的企业文化对员工的影响截然不同,实践证明被员工广泛认同的企业文化对提升员工的组织认同感具有显著的作用,所以如何通过企业文化的建设来提高员工对组织的认同度已经成为企业的潜在追求。本研究通过实证的手段,运用了问卷调查和统计抽样的方法,以国有企业涟钢集团为例来探讨企业文化对员工组织认同的影响,从而为涟钢集团如何通过企业文化建设来提高员工对组织认同感提出具有针对性的意见和建议。