本文从正反两个层面详实分析了中国民营企业在文化建设方面取得的成绩和存在的不足，指出了产生上述问题的制约因素，并探讨了加强民营企业文化建设的对策和建议。第一章绪论主要阐述了本文的选题背景、研究意义、研究进展和不足，交代了本文研究所采用的主要方法、创新点和不足之处。第二章从文化、民营企业、企业文化等基本概念入手，界定了企业文化的内涵和外延，认为民营企业文化具有价值导向、激励、凝聚、约束和整合等五大功能，以及物质、制度和精神三大层次。其中，企业价值观是企业文化的核心，直接决定企业文化建设的成败。斯密关于自由、秩序和国家财富增长关系的论述，为市场经济条件下伦理秩序的重建奠定了基本理论原则。马克思关于文化与阶级、物质生产与精神生产、资本与文化产品的关系的思想，为剖析资本主义文化生产的本质提供了理论指南。德鲁克关于企业目标管理的思想为现代企业文化建设提供了新思路。第三章第四章分别研究了民营企业文化建设的现状、成绩和制约因素。受地域、民族、外来文化和本土传统文化、文化建设方法、管理层理念等因素的影响，中国民营企业的文化建设面临一系列难题。有些民营企业家没有将文化建设纳入到企业竞争力建设指标中，认为规章制度上了墙就等于落实，落实了就等于有效果，有效果了就等于一劳永逸。还有些民营企业家误以为文化建设可以简单照抄照搬基础设施建设的办法，通过扩大资金投入或人力投入，短期内就能够取得良效。第五章研究了加强民营企业文化建设的对策。包括塑造企业核心价值观、健全企业文化管理体制机制、加强企业人本管理、打造民营企业文化管理品牌等。