自新世纪以来,特别是从2003年开始,国内期货市场呈恢复性快速增长态势。中国金融期货交易所于2006年9月8日在上海挂牌成立,更是让一直惨淡经营的国内期货公司真切体会到中国期货市场的春天真的来了。 国内期货市场交易金额在2003年突破十万亿元,并且花了三年时间实现翻番即在2006年突破二十万亿元,之后仅用了一年时间又在2007年实现再次翻番交易金额突破四十万亿元。2008年伊始,上海期货交易所在元月九日正式上市期货业寄予厚望的黄金期货。2008年就此成为中国的金融期货元年。 期货公司终于开始沐浴春风前行了。 期货公司真的就能一劳永逸坐享其成了吗? 不!中国期货市场的春天是来了,但竞争不但没有得到缓解,反而是更激烈、更残酷、更变幻莫测。面对期货业的诱人前景,近年赚得盘满钵满的证券公司凭借其雄厚资本快速介入了期货业,以待独享股指期货大餐,同时国外投行也对国内期货业虎视眈眈。原有期货公司或者被过于强势的券商购并而成为其金融期货部,或者独善其身图谋生存并壮大。在近年稳定发展的神华期货,位列2007年期货市场交易金额排名第31位,选择了继续走专业化期货公司的发展道理,不但面临着来自目前实力较强的期货公司比如国际中期、河南万达、中辉期货等公司的竞争,同时更有来自数量庞大且由券商控股的期货公司的竞争。虽然目前他们普遍业务量不大,由于有兼备客户基础、财力和人力等优势的证券公司作为后盾,俨然已摆出一副居高临下的姿态。与此同时,其它期货公司也在对期货市场前景无限的预期下进行增资扩股、招兵买马,以图崛起。 本文以实际案例为研究对象,主要是通过对实际案例进行实证分析、研究,并运用战略管理、市场营销学、管理学等经济管理知识对有关问题进行理论层面的阐述、研究,并对有关数据进行了处理和分析。 本文的研究内容围绕着“竞争战略”这一主线展开,通过对神华期货公司所处的环境分析(“宏观环境分析-行业环境分析-企业内部条件分析”)基础上进行竞争战略规划、制定竞争战略措施。论文作者为完成论文作了大量的经营数据和市场竞争信息收集与分析等工作。 本文的主要观点与结论： 一、本文较为充分地考察了宏观和行业环境,指出国内期货市场面临广阔的发展前景,期货公司的未来机遇与挑战并存。 二、神华期货要抓住中国期货业百年不遇的发展机遇：即业务和服务转型、技术进步转型、组织与人力资源转型、运营模式的转型等。 三、神华期货需要转变企业的价值观,以顾客价值最大化、为投资者提供便利的交易和服务平台为首要目标,发挥网络优势大力拓展市场。 四、神华期货必须保证在财务、人力、客户资源充足的前提下加快公司业务的壮大和规模化,积极迎接金融时代的激烈竞争。 五、神华期货应加强培育核心竞争力,进行差异化竞争。对外结盟共赢,对内以人为本,把人才竞争作为长远发展的战略重点。 六、神华期货必须闯出一条适合自己的创新之路,以创新思维和创新角度出发,结合自身优势多方面下功夫抓住机遇发展壮大,力争三五年内发展成较具核心竞争力的一流期货公司。