企业发展和规模扩张离不开资金的支持,企业的融资已成为企业战略发展中的核心内容。近几年来,随着我国投融资体制改革深化和资本市场的不断完善,供水企业不仅仅依靠银行金融贷款,慢慢地开始采用股权融资、股份制改革为上市公司融资、大型的设备等采用融资租赁、引入战略投资者、与社会资本合作、BOT、发行企业债券、将优质资产资产证券化、与基金公司合作成立城市基础设施基金等等。本文对H水务集团的融资策略进行研究,采用了文献研究法、实践调研法、案例分析法和理论联系实践相结合的研究方法。本文分为四大章节,第一章是绪论,介绍本文选取的背景和意义、国内外研究现状及综述、本文的研究思路及论文框架。第二章是理论基础,阐述了本文研究所参考的公共物品理论和公司融资理论等理论基础。第三章是对H水务集团的融资环境及现状进行详细分析,主要分析了H水务集团的概况、融资环境、融资需求、资金需求、财务状况及存在的主要融资问题。通过前面几章的具体分析,理论结合H水务集团的实际状况,最后给H水务集团设计出比较适合集团目前状况的融资策略,并提出融资策略的具体保障措施。案例的结论如下：首先,本文在公共物品理论和融资理论的指导下,结合水务一体化的发展,从H水务集团的概况、融资环境、融资需求、资金需求、财务状况等方面进行分析,剖析了集团存在的融资问题：资产负债率偏高、抵押物有限、水价偏低、融资渠道单一、融资结构不合理、内部融资能力不足等。然后,设计出H水务集团的融资策略：建立专门的融资小组,总经理负责制,对融资策略进行制定、跟踪、反馈和调整；内源融资和外源融资一并使用,同时进行；外源融资依次遵循融资方式经济、融资筹措及时、融资结构合理的原则,来确定外源融资方式。即：内源融资方面,主要依靠留存收益融资和吸收内部股东融资策略；外源融资方面,先使用银行借款置换策略,再使用引入战略投资者策略,最后使用城建基金PPP项目融资。最后,从建立融资评估系统、建立科学的融资决策体系、财务保障和人力资源保障四方面提出了具体的保障措施。