建筑工程项目的施工质量与人们的生命财产安全密切相关,保障和提高建设项目质量是必须长期坚持的责任以及原则,工程项目的技术方法与质量优劣也可以衡量一个国家人员的整体素质和水平。随着我国社会经济水平的不断提高与改革开放的进一步深化,我国基建投资项目和房地产相关的建筑工程项目不断增多,房地产企业和建筑施工单位也如雨后春笋般不断涌现,建筑工程项目施工的质量管理问题已经成为了工程项目全阶段实施的核心问题。只有达到规范化和科学化质量标准的工程项目才可以全面投产并且交付使用,使相关企业的经济效益得以实现。倘若工程项目的施工质量不达标,则可能留下质量缺陷和潜在隐患,从而影响到投资项目经济收益最大化的实现。本文的研究内容包括以下五个部分：第一个部分是提出了本文的研究背景、研究意义以及研究目的；第二个部分进行了房地产项目施工质量管理的相关理论阐述,从项目质量管理理论与房地产项目施工过程质量管理这两个方面进行了探讨；第三个部分是结合泛海国际居住区项目施工质量管理的实际案例,并且从人员、材料、机械、施工现场监理管理等方面对其质量计划与实施过程中的具体问题进行了深入分析；第四个部分是结合科学理论,研究泛海国际居住区项目施工质量管理问题的解决措施,包括设计图纸中质量隐患的控制措施、人员管理不当而造成质量问题的控制措施、材料与机械造成质量问题的控制措施以及工程监理对项目质量管理的控制措施；第五个部分是结合前文的分析成果,从项目定位与企业战略、工程监理管理的角度,构建项目质量保障系统,提出了完善泛海国际居住区项目施工质量管理的处理建议,并且在全公司范围内推广。通过这样的论述,旨在为该项目更好的进行施工时质量管理给予指导建议,同时推动其他相关房地产建筑工程更加科学完善的开展质量管理工作,促进我国房地产行业长期稳定的发展。