供应链的概念是20世纪80年代末提出来的。近年来，随着全球制造业的出现，供应链在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。而物流是于资源领域和人力领域之后的第三利润源，越来越受到各行各业的重视。本文就是基于该背景提出的。　　 论文导论部分对选题背景、选题意义、研究内容和方法做了简要概述。正文从第二章开始，首先对供应链管理与企业流程再造的基本理论简单介绍，指出随着信息时代的到来，全球经济和信息也在趋于一体化，企业面临更为复杂的竞争环境挑战，所有企业经营活动都间接或直接处于供应链管理环境之下；第三章通过对HY公司物流业务现状的分析，找出该流程中存在的关键问题；第四章在供应链视角下，结合目前物流管理领域中比较先进的理论，提出如何对HY公司物流业务进行优化再造并拟定出了可行方案；第五章比较再造前后两个物流系统流程方案，提出了对新流程再造的保障措施，最后对论文进行了总结和研究展望的论述。　　 本文的研究成果具有一定的实践意义，是为解决制造型企业在供应链管理中遇到的业务流程再造问题提供了一些新的方法和解决途径，这些建议对与本文介绍的相类似的企业进行供应链管理有一定的参考价值。在今后的研究中，需要更多地根据我国企业的实际，进行更为系统和深入的研究，得到更符合中国企业实际情况的看法和结论。