随着科技的发展和竞争的日趋激烈，在复杂的市场环境的要求下，企业必须拥有一批积极主动、不惧风险、勇于创新和能容忍高度不确定性的员工，才有可能在激烈的市场竞争中取胜。加之，知识经济的到来，追求独立自主和自我价值的创新型员工存在于各种类型的企业中，这些员工是企业各项创新的主要承担者，他们的创新动机在创新活动中的作用不可忽视。这些原因对基于监督和控制的传统管理方法和理论提出了新的挑战。本文以组织创新氛围和员工创新行为对企业创新绩效的影响进行研究，作用具有深远的现实意义。本文以组织管理理论和组织学习理论为基础，总结了技术创新、组织创新的本质和内涵，以及创新绩效评价指标体系，归纳了组织创新氛围、员工创新行为的概念，以及前人有关二者对于创新绩效影响的相关文献。在此基础上，将组织创新氛围划分为七个维度，然后分析了组织创新氛围对企业创新绩效的影响机理以及员工创新行为在此过程中的中介作用机理，从而构建了以员工创新行为为中介变量的组织创新氛围对企业创新绩效影响的概念模型，并提出了相应的研究假设。本文通过发放调查问卷共计获得有效问卷224份。并通过信效度分析、回归分析、结构方程模型等方法对样本数据进行了相应的实证分析。实证研究结果表明：本文的研究量表均具有良好的信度和效度水平；组织创新氛围对企业创新绩效存在显著的正向影响；组织创新氛围的七个维度对企业创新绩效存在显著的正向影响；员工创新行为在组织创新氛围对企业创新绩效的影响中起到正向的中介作用。根据研究结果，本文提出如下管理建议：企业应通过自身发展要求，从组织理念、工作方式、资源提供、团队运作、领导效能、学习成长、环境氛围等七个方面提升企业及组织内部的创新氛围，从而鼓励员工进行创新，提升员工的创新能力及创新潜能，以便更加有效地提升企业的创新绩效。鉴于针对国内高技术企业创新氛围对创新绩效的实证研究很少，本文是笔者将创新氛围和创新绩效的研究成果应用于国内企业的一次探索和尝试，同时员工创新行为的引入也是进一步完善该领域理论研究的初步探索，旨在为国内高技术企业提供一点参考，希望能为国内高技术企业进一步提升创新绩效提供一些理论指导。