手机电视由于其具有手机的移动性和电视的娱乐性，所以在它被业界公认为移动数据业务中的杀手级业务，可以为产业链上的参与者带来利润增长点。　　本文介绍了目前手机电视的三种实现技术:基于移动网络的、基于卫星的和基于地面广播的等，以及日本、韩国、欧洲和美国因应各自的市场需求和技术标准的特点采用了不同的技术和业务运营模式。　　在对全球市场业务发展的分析基础上，本文对中国手机电视业务的现状在政策、经济、社会文化和技术环境四个方面进行分析:在政策方面，手机电视业务缺乏一个明确的政府管理部门，电信部门和广电部门的长期争夺令手机电视没有一个稳定的发展基础;在经济方面，随着中国手机用户的不断增加，手机电视业务的发展前景非常乐观;在社会文化方面，手机电视的普及需要改变消费者的观念，并要注意培育消费者收看手机电视的习惯:在技术方面，尽快确定一个电信行业和广电行业都认可的国家标准刻不容缓。　　根据中国手机电视业务发展的现状，本文剖析了现有手机电视产业链上的五个角色:内容创作者/内容提供商、服务提供商、移动网络运营商和广电运营商、手机终端厂商和消费者。目前中国的手机电视运营模式是:由中国移动和中国联通等移动网络运营商为主导的运营模式已经初步成型，而以广电运营商为主导的模式却尚未明朗。　　最后，本文对中国手机电视产业的发展提出了四个建议。一是只有政府尽快出台政策，才能引导移动网络运营商和广电运营商共同合作，统一手机电视标准，走合作运营的商业模式的道路。二是加强对知识产权问题的关注。三是在市场推广方面，服务运营商和网络运营商应该将手机电视业务定位为资讯类业务，细分消费者市场，针对不同的市场提供不同类型的节目和采用不同的合理的资费套餐。四是手机终端厂商需要解决电池续航能力和价格等问题。