该文在分析零售商业面临环境新变化的基础上,首先从分析企业竞争优势理论的本质出发,归纳了企业竞争优势的基本理论框架和模型,拓展与深化了若干与企业竞争优势相关的概念的理解,论述了企业竞争优势的涵义、特性、因素分类及基本模型.第二是在企业竞争优势理论的框架下,设计并提出了增强零售企业竞争优势的规模化、特色化、现代化的发展方略,力求有个人独到的见解.第三是对中外零售商业企业的竞争优势进行了比较分析,对开放条件下提高国有零售商业竞争优势的现状、问题与成因进行了分析,从宏观与微观两个层面提出了相应的主张与对策.最后,选择中日合资--无锡八佰伴商贸中心有限公司和国有商业企业---无锡商业大厦集团有限公司两个不同类型的案例进行分析研究,通过案例实证支持该文研究的观点,即在开放条件下,外资零售企业具有强大优势,中国零售企业具有本土优势,只有以“全球化思维、本土化操作“的理论,整合资源,优势互补,实现“全球本土化,本土全球化”,才能把零售企业的竞争优势提升到更高的层面.