管理层收购(MBO)是一种利用负债融资购买目标公司股份，从而改变公司所有者结构、相应的控制权以及公司资产结构的资本运作方式，是企业产权制度的一种创新，是现代企业制度过度分权所导致代理成本和道德风险过大的一种矫正。 国有企业的战略重组和民营企业的壮大发展为我国实施MBO提供了制度空间及实践机会。国企的MBO正成为与外资并购、民营企业收购国有企业并列的三大“国退民进”方式之一，是国有资本退出战略中一种重要的而现实的选择。而民营企业的MBO在明晰产权、完善公司治理结构等方面显示了越来越大的作用。本文试图结合国内外企业的实践情况和我国“国退民进”的时代背景来分析MBO理论及其操作实践，力求寻找完善和规范我国MBO且行之有效的方法和措施，希望为我国MBO健康和规范的发展尽一份微薄之力。 本文从MBO的概念入手，分析了支持性的理论依据，国内外MBO的实践现状和特点，实施MBO对企业经营管理的益处和对我国国企改革的现实意义，并剖析了实施MBO各个环节的运作要求及常见的问题，进而针对性的提出完善我国MBO的立法、政策和市场环境等方面的建议和对策，最后对我国实施MBO的发展方向和趋势进行了初步探讨。 由于MBO是一项复杂的系统工程，运作当中牵涉问题很多，但只要我们有足够的耐心和信心，就有理由相信，随着相关法律法规的实施及各项配套措施的出台，我国MBO将走上规范、健康的发展之路，为我国经济体制改革开创新的局面，为经济建设和跨国竞争培养大批素质优秀、理念先进的企业家。