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天地科技股份有限公司常州自动化分公司(以下简称公司)原是一家部属科研院所，在国家对科研院所的体制改革中，转变成一家科技型上市公司，近年来得到了长足的发展。但是，其营销管理体系仍沿袭原有方式，阻碍了公司进一步持续、健康、稳定的发展。 本文以常州自动化分公司营销管理体系为研究对象。首先分析了公司营销管理体系的现状及存在的问题；其次运用整合营销的理论构建了公司的以市场为导向的营销方式；最后通过对营销组织建设、销售队伍建设及销售管理、客户关系管理、市场营销情报系统等四个方面的适度整合，建立了公司营销管理新体系。