创办“WENDY”派对服务公司商业计划书

来源 :东华大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:albalb
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
近几年来,作为西方人生活中的一种重要社交手段,派对在中国发达城市的年轻团体及家庭中已迅速流行起来,但是相应的派对服务类公司却一直没有跟上脚步,造成了市场上求大于供的局面。定位于高端家庭以及中高消费青年人群的专业“WENDY”派对公司瞄准了这一潜在巨大市场的需求,它的出现将解决派对人群在筹备派对过程中所面临的一系列难题。“WENDY”派对公司以“Relax,Healthy,Connect,Together(放松,健康,社交,欢聚)”为价值主张,在为派对服务者提供服务的同时,也向现代人倡导了一种积极、健康、欢乐的生活理念。  本文通过对“WENDY”派对服务公司所处的内外部环境进行分析,推断出随着中国经济的发展,城镇化的深入,高收入人群数量逐渐增多,而该目标人群有着非常强烈的对社交沟通方面的渴望。此外,国家政策对服务业的大力扶持也将加快这一行业的发展速度,这些因素都给派对服务这一行业带来了机遇。但是,由于派对服务门槛不高,“WENDY”派对服务公司也面临着行业内现有企业的竞争及未来可能大量涌入的竞争对手的威胁。面对新创企业大都具有的不具备品牌效应,缺乏管理经验和没有规模效应等劣势,“WENDY”公司管理者运用先进的管理理念,研发出一套简洁、便利、娱乐化且易于分享的“我的派对”3D虚拟场景设计软件及APP,以便与消费者进行沟通和互动。并且首创了派对服务行业从售前到售后的标准SOP管理守则,大大的提高了企业效率和竞争力。  在经过市场调研及数据分析之后,公司了解了消费者的需求、购买动机和影响客户购买决策的主要因素。通过对竞争对手的分析,对“WENDY”公司的目标消费群做出精确的定位,制定出了周密的运营计划,并运用4P理论,从产品、促销、价格、渠道四个方面确立了营销计划。  最后,文章对“WENDY”派对服务公司的创业计划进行了为期五年的财务预测与分析,揭示该计划可能存在的风险并提出对策,并对执行计划做出总结概要。
其他文献
在当前背景下,建筑业发展非常活跃,而且建筑规模也在逐步扩大.在当今社会,人们对建筑物的要求越来越高,因此应提高我国建筑商的整体建设水平,以满足现阶段人们的生活需求.根
在经济全球化的背景下,企业面临前所未有的竞争压力,为保证采购、制造、销售、物流和售后服务整个业务链正常运转,供应链管理开始受到重视并且得到广泛应用。作为供应链管理的重