改革开放三十年开创了我国社会主义现代化建设的新时期。作为改革开放最直接的结果,就是我们这个落后的农业国进入工业化中期,基本完成了现代化进程中的经济起飞阶段。整个世界经济、政治格局正在因中国的崛起而改变。在这一进程中,大部分中小国有企业为更高效率的民营经济取代,其它大型国有企业进行股份制改造后效益大大提升,民营外资经济蓬勃发展。一大批国有和民营企业在市场经济的大潮中激烈竞争,茁壮成长,涌现出许多资产雄厚、发展强劲的大型工商业企业集团。　　 企业集团的大量出现,引发并提出了许多有关企业集团改革创新、科学发展、文化管理等方面的理论课题。其中,文化管理因为看上去很虚,执行上很难,是一个容易被忽视的课题,而它恰恰最终影响着企业集团的持续健康发展。从最近几年企业集团管理实践看,因忽视文化管理或文化管理不善而出现的一系列问题正在阻碍着我国许多大型企业集团的快速发展,特别是在多元化、区域化、国际化发展中,企业形象和文化理念的统一问题、文化的冲突与融合问题、跨文化沟通问题逐步显现出来。　　 深入地研究集团文化管理的实践成果和理论成果,积极探索集团文化的特点、规律和发展趋势,是集团文化管理的重要课题。论文通过对我在五年企业文化管理咨询实践中积累的文化管理理论、集团文化管理实践和有关案例的综合研究,借鉴文化人类学、社会学和心理学的的知识,分析探讨我国企业集团文化管理的难点,总结经验,发现规律,为企业集团在未来发展中遇到的文化管理难点提供有价值的参考。