随着互联网的蓬勃发展，如雨后春笋般涌现的新型媒体借多终端阅读器，大有风卷残云之势，留给传统纸媒，尤其是以思想见长的全国综合性报纸的空间，看上去似乎岌岌可危。有老牌报纸停刊了，有品牌纸媒转型了，“报纸消亡论”甚嚣尘上。　　是什么出了问题，是互联网的威力过猛，还是传统纸媒自身发展出了问题？是市场问题，还是战略问题，是渠道建设问题，还是市场营销策略问题？为什么读报接力不能在互联网一代的手中传承？　　但以《中国青年报》为代表的传统品牌纸媒积极应对挑战，以自己的市场营销策略决胜于困境之中，报纸发行量逆势上扬，实现持续有效增长，这又是为何？　　研究《中国青年报》的实践，面对挑战，只要坚持“内容为王”，就可靠核心竞争力赢得读者;培育稳固销售主渠道，就可靠渠道制胜;“双管齐下”，整合社会资源就可拉动全新增量;锁定目标读者，沿着优势领域就可开疆扩土;探索借壳还魂，有望实现多媒体整合营销，笑对数字化生存。　　本论文从传统纸媒的现状入手，剖析新媒体时代传统纸媒面临的实际挑战，找出传统纸媒深陷困境的原因所在，以《中国青年报》的实践为主研究传统纸媒破解困境的市场营销策略，为全国综合性报纸媒体应对新媒体的挑战提供借鉴。　　《中国青年报》的成功实践表明，传统纸媒应对新媒体挑战，需清醒面对所依托资源，沿优势领域开疆拓土，培育营销“主渠道”;坚持“组织化推进、市场化运作”并重，建立市场营销的长效机制;精准分析读者结构，实施战略延伸，着眼长远赢得未来读者;坚守“内容为王”，借壳还魂，整合内容营销笑对数字化生存，方可实现可持续发展。