本论文论述了外国管理者在管理中国员工过程中的挑战与问题。第一章，会介绍跨文化沟通主题的背景。该主题即为本论文论述的核心及我本次研究最终的目的。　　第二章，会详细分析影响在中国的外国管理者管理中国员工的因素。首先，本文会介绍全球范围内的跨文化沟通情况。其次，本文会研究工作场景下的跨文化沟通。再次，本文会总结西方国家和中国之间的文化差异。最后，本文会论述跨国公司在与来自不同文化背景的员工进行沟通和管理活动中面临的挑战和困难。　　第三章，会论述西方企业和中国企业在工作场景下沟通行为的实例。之后，我会引出我此次研究的问题。　　第四章，会分析外国管理者和中围员工的性格特征，其在工作场景下的沟通和思考方式。本章最后会介绍我在面试后总结的主要问题。　　第五章，为实证研究分析。本文将阐述对于外围管理者和中国员工双方的解决方法和建议。这些方法和建议，将有助于其改善工作场景下的沟通效果。　　本文最后，会介绍此次研究的局限性、我的下一步研究计划和对未来中国跨文化沟通的展望。