本文主要研究中国传统显示器件企业的核心竞争力问题。作为一个高投入、高风险、高科技的行业，显示器件企业间的竞争日趋激烈，核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基本条件之一。因此，我国传统显示器件企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大，必须构建、提升企业的核心竞争力。只有这样才能获得持续的竞争优势，掌握未来市场竞争的主动权。 本文首先在较系统地回顾核心竞争力理论的基础上，总结了核心竞争力理论不同流派的主要观点，揭示了这些观点对于企业管理实践的指导意义。其次，分析了传统显示器件企业目前面临的市场竞争环境，通过对传统显示器件企业核心竞争力的研究和华东电子集团公司案例的分析，探寻传统显示器件企业在核心竞争力培育方面可以借鉴的实践经验，并梳理出我国传统显示器件企业的核心竞争力主要由创新、人才、企业文化三个要素组成。最后，根据理论与实证研究有针对性地提出了构建和提升传统显示器件企业核心竞争力的对策，分别从创新、人才、企业文化三个方面提出了具体的措施。