员工参与决策对组织的创新和发展至关重要，减少员工的沉默行为也成为组织管理者必须面对的问题。本研究探讨了组织公平感及其各维度与沉默行为的关系，同时研究员工的归因风格在两者间的调节作用，以期能给国内企业管理实践带来有益启发。　　 本研究结合了当前企业实际和国内外相关研究的现状，阐述了研究的理论意义和实际意义。在阅读大量文献的基础上，根据前人研究和独立的思考提出了理论模型和理论假设，采用问卷调查的方法，运用成熟量表施测，对236名员工的组织公平感、沉默行为和归因风格进行了调查，获得的数据采用SPSS17.0软件进行相关分析、回归分析，经过讨论得到如下研究结果：组织公平感及其各维度都对沉默行为有负向作用；归因风格在组织公平感与沉默行为的关系中起到了显著地正性调节作用，即当员工有较乐观的归因风格时，组织公平感越强则沉默行为发生的几率将会越小。　　 以研究结果为基础，本文建议提升员工的组织公平感，引导员工形成乐观的归因风格。同时在此之后也指出了本研究的局限和不足以及对今后研究的展望。